"Recruiting for Growth" ​​
Training und Coaching für Management, Recruiter und HR-Spezialisten

Ihr Startup oder Unternehmen ist kurz vor oder mitten in einer Wachstumsphase und Sie fragen sich: Wie schaffen wir das? Was bedeutet das für unsere Organisation und Kultur? Was müssen neue Mitarbeiter mitbringen? Wer passt in Zukunft zu uns und den neuen Anforderungen? 

Die Inhalte: 

1. Veränderungsdimensionen: Wachstumsziele und Auswirkungen auf die Organisation, Führung und Zusammenarbeit
2. Growth Fit: Definition von Anforderungen an (neue) Mitarbeiter und Führungskräfte, Potenzialerkennung
3. Culture Fit: Identifikation erfolgskritischer Kulturmerkmale und Erkennen von Culture Fit
4. Team Fit: Definition von High Performing Teams und Teamrollen, Erkennen von Team Fit
5. Effizienz im Recruitingprozess: Optimierungsbedarf für schnelles und effektives Recruiting

Ihr Nutzen: 

• Sie gewinnen Klarheit, was der Wachstumssprung für Ihre Mitarbeiter bedeutet und welche Kompetenzen und Haltung Sie im Unternehmen wirklich brauchen. 
• Sie vermeiden falsche kostspielige und zeitraubende Personalentscheidungen.
• Sie wissen, was ein High-Performing Team in Ihrem Unternehmen braucht.
• Sie gewinnen Sicherheit darin, die notwendigen Kompetenzen und Potenziale bei Bewerbern zu erkennen.

"Recruiting for Top Performance"
Training und Coaching für Recruiter und alle Interviewer in Ihrem Unternehmen

Sie möchten nur die besten Leute an Bord holen und fragen Sich: Wie können wir Top-Performer identifizieren und für uns gewinnen? Woran erkennen wir vermeintliche Top-Performer, die keine sind? Wie bekommen wir aussagekräftige Informationen von Bewerbern, um eine fundierte Entscheidung treffen zu können?

Die Inhalte: 

1. Interviewing-Kompetenz: Gesprächsvorbereitung, Gesprächsführung, zielführende Fragetechniken, Empathie und Objektivität
2. Beurteilungs-Kompetenz: Wahrnehmung und Wirklichkeit, der erste Eindruck, Weltbild, Erkennen von Red Flags
3. Entscheidungs-Kompetenz: Top-Performermerkmale, Mustererkennung, systematischer Kandidatenvergleich, Entscheidungsprozess im Unternehmen
4. Selling-Kompetenz: Pitchen und Werben im Laufe der Candidate Journey
5. Exzellenz im Recruitingprozess: Prozessoptimierung

Ihr Nutzen: 

• Sie gewinnen Sicherheit im gesamten Auswahlprozess durch gezielte Übungen und Reflexionen.
• Sie treffen bessere Entscheidungen durch aussagekräftigeres Interviewing und handfeste Beurteilungen.
• Sie punkten bei Bewerbern durch einen transparenten und fairen Interviewprozess.
• Sie vermeiden Fehleinstellungen und erhöhen Ihren Anteil an Top-Performern.

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Jaaa, sowas brauchen wir!!!

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