​​Führungskräfte in Scaleups sind einem enormen Druck ausgesetzt:

• Hohe Erwartungen vom Management und Mitarbeitern
• Ambitioniertes Wachstum, bei dem Organisation, Strukturen und Prozesse hinterherhinken
• Das tägliche Jonglieren verschiedener Rollen
• Unvermeidbarer Kulturwandel und neue Konfliktfelder.
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Dieses firmenübergreifende Programm hilft dir, deinen Führungsauftrag zu verinnerlichen und Grundprinzipien klarer Führung anzuwenden. Damit sammelst und verinnerlichst du wertvolle Erfahrungen auf deinem Entwicklungsweg als Führungskraft. ​

​In Partnerschaft mit der Techniker Krankenkasse – weil Führung mit Klarheit und Freude der entscheidende Hebel ist, um gesunde und leistungsfähige Organisationen zu bauen.

Dieses firmenübergreifende Leadership Programm ist für Teilnehmende kostenlos. Eckdaten:

• Kleiner Teilnehmerkreis 8-12 Teilnehmer
• 3 Monate Programmdauer​ mit einem Mix aus Trainings, Coaching sowie Peergruppen- und Einzelarbeit 
• Ort: 2 Trainingstage in München, weitere Programmpunkte online
• Sprache: deutsch oder englisch (abhängig vom Teilnehmerkreis)​​​

3 Monate intensive Arbeit an deiner Führung.
​Zeiteffizient und ganzheitlich gedacht.

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Das Leadership Programm im Überblick

Trainings
Du bringst deine drängendsten Führungsfragen mit – und arbeitest direkt damit. An zwei Trainingstagen schärfst du deinen Führungsauftrag, deine Ziele und übst Kernkompetenzen für klare Führung in Scaleups. 

Tasks
Gelerntes übersetzt du nach dem Training direkt in die Praxis. Du wirst dafür in direkten Austausch mit deinem Management und Team gehen.

Close Circle Treffen
Gemeinsam in einer kleinen Peergruppe bearbeitest du nach jedem Training praxisrelevante Führungsthemen und führst damit kollegiale Beratungen durch.

1:1 Coaching
Deine individuellen Führungsthemen stehen im vertraulichen 1:1 Coaching im Mittelpunkt. 

Inhalte der Trainingsmodule

1. Training

• Chancen / Herausforderungen von Führung in Scaleups: Chancen und Risiken guter Führung, gängige Scaleup-Entwicklungen, Wachstumschancen und Paradoxien
• Mein Führungsauftrag: Rollenklarheit gewinnen, eigenen Handlungsspielraum erkennen
• Mein Profil: Standortbestimmung: Stärken, innere Antreiber und Verhaltenstendenzen, Entwicklungsbedarf / konkrete Zielsetzung für die eigene Führungsarbeit 

2. Training

• Klarheit schaffen: Ziele setzen und durchsetzen, priorisieren, entscheiden, kommunizieren
• Befähigen: Vertrauen aufbauen, Verantwortung übergeben, delegieren, empowern, weiterentwickeln, Feedback geben
• Gestalten: Intervenieren und Wirken auf den Ebenen Organisation, Kultur, Team, Mitarbeitende, KI
• Reflexion anhand von Praxisfällen / Zielsetzung für die eigene Führungsarbeit

Neue Termine in 2026.

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Zur Trainerin

Ich bin ​Sylvia Djerboua, Problemlöserin und People & Organisation Expertin mit jahrelanger Erfahrung in Startups, Scaleups und weiteren Unternehmen: als Interne, als Interim Head of HR, als Trainerin, als Leadership Coach, als Sparringspartner, als Strategin, als vertrauensvolle Beraterin.

Meine Mission ist es, Startups und Scaleups in kritischen Phasen zu begleiten - ganz gleich ob gerade Wachstum & Investition oder Stabilität & Profitabilität die oberste Priorität haben. 

​Nach dem Leitsatz "Grow your people, grow your company"​ setze ich alle Hebel in Bewegung, um das Potenzial von Menschen und Unternehmen zu heben. Für Startups und Scaleups, die das Beste aus ihrem Unternehmen herausholen möchten.

Häufig gestellte Fragen

Was kostet das Leadership Programm?
Da das Programm in Partnerschaft mit der Techniker Krankenkasse durchgeführt wird, ist es für Teilnehmende kostenlos.

Wie lange dauert das Leadership Programm?
​Das Leadership Programm dauert in etwa 3 Monate. 

Wie viel Zeitinvestment erfordert das Leadership Programm?
​Das Leadership Programm beinhaltet zwei Trainingstage in Präsenz in München, eine Online-Coaching-Session. Darüber hinaus werden im Anschluss an jeden Trainingstag Aufgaben umgesetzt (ca. einen Tag Zeitinvestment) und Close Circle Treffen (online oder in Präsenz) wahrgenommen. 

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