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Fit for Team Growth.

Der einfachste Weg, um sofort Wachstum für Ihr Unternehmen zu erzielen. Höchstleistung trifft auf volle Potenzialentfaltung. 

Für digital-affine Unternehmen, Startups und Scaleups:

Beim Wachsen, Skalieren und im Richtungswechsel steht viel auf dem Spiel: 
x Falsch oder nicht-besetzte Stellen
x  unklare Ziele oder Verantwortlichkeiten
x  ungeeignete Performance Management & Feedbacksysteme oder
x  zu wenig oder falsch geführte Mitarbeiter
x  schlechte Kommunikation 
kosten Zeit, Geld und Energie und wirken sich unmittelbar auf den Unternehmenserfolg aus. High Performing Teams sind das Gold eines jeden Unternehmens.

Wir helfen Gründern, Managern und Personalern ihre Herausforderungen zu lösen! 

Wir bauen für Sie skalierbare Strukturen, Prozesse und Teams auf, die ein reibungsloses und flottes Wachstum ermöglichen - oder die Mannschaft auf neue Realitäten vorbereiten. Dafür haben wir die Prozess-Methode "Fit for Team Growth" entwickelt, die neueste Erkenntnisse und Möglichkeiten der Talentgewinnung und -bindung im Teamwachstum vereint. ​
> MEHR: Die 4 HÄUFIGSTEN FEHLER BEIM WACHSTUM
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Sylvia Djerboua (geb. Gangl) & Team
Als Expertin für HR und Transformationsprozesse stehe ich Unternehmen von Startups bis DAX-Konzernen zur Seite. 
Seit Jahren beschäftige ich mich intensiv mit Erneuerungs- und Wachstumsvorhaben. ​
​Besonders treibt mich die Frage, wie es Unternehmen in Zeiten wachsender und ständig wechselnder Anforderungen gelingt, einen Organisationsrahmen zu schaffen, in dem jeder Einzelne sein Potenzial entfalten und Höchstleistung erbringen kann. Werte, die mich leiten: Fokus, Klarheit, Stimmigkeit. 

Gemeinsam mit meinem schlagkräftigen Team aus Top-Experten (Leadership Coaches, Talent Scouts, Branding-Gurus) kommen alle notwendigen Disziplinen an einen Tisch zusammen, um gemeinsam Ihr Ziel zu erreichen.  



Erhalten Sie Ihre glasklare Anleitung wie Sie...​
✔  schnelles Teamwachstum ermöglichen und bewältigen
✔  maximale Sichtbarkeit und Begehrlichkeit im Talentmarkt schaffen 
✔  junge Führungskräfte entwickeln  und Teamperformance sicherzustellen
✔  unnötige Kosten reduzieren und Zeitfresser eliminieren 
✔  datengetrieben Entscheidungen treffen
✔  Mitarbeiter ans Unternehmen binden und halten - besonders in einer "Remote-Kultur ​

Jetzt Erstgespräch vereinbaren, um Ihre individuelle People Strategy zu entdecken. 30 Minuten wertvoller Input, der Ihnen sofort weiterhilft. Versprochen.

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Für anorganisch wachsende Unternehmen:

Sie sind durch eine Integration, Merger oder Take-Over gewachsen und müssen nun die Fäden zusammenführen? Sie wollen Ihre Organisation weiterdenken und fit für Herausforderungen der Zukunft machen? 

​Ich helfe Ihnen von der Konzeption bis hin zur Umsetzung. 
Leistungen: 
✔  Teams und Kompetenzen im Team systematisch aufbauen
✔  Ein klares ​Zielbild der Organisation entwicklen + Fahrplan
✔  HR-Instrumente auf die neue Situation ausrichten
✔  Veränderungen kommunizieren und Mitarbeiter mobilisieren
✔   Führungskräfte im neuen Setting befähigen​

 Erfahren Sie in einem für Sie kostenlosten Beratungsgespräch, was Sie konkret tun müssen, um Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu bringen:

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5 Fakten zu Sylvia Djerboua:
#1 
Langjährige Erfahrung an der Schnittstelle von Strategie, HR und Kommunikation. In DAX-30 Konzernen, mittelständischen Unternehmen und Jungunternehmen. 

#2
Personalleitung bei diversen Startups, unter anderem bei einem FinTech-Startup mit anschließendem Exit. 

#3
Immer auf der Suche nach Klarheit und Wahrheit. Ausgebildete systemische Organisationsberaterin und Coach. 
#4 
Akademischer Hintergrund in den Bereichen Kommunikation, Wissensmanagement und Medieninformatik. 

#5 
Geboren und aufgewachsen im Münchener Umland, seit 2015 wieder zurück nach Stationen in Sydney, Hamburg und Frankfurt/Düsseldorf.   

Referenzen: 

​Zu meinen Kunden zählen Startups, Mittelständler, Beratungen, Agenturen, Kanzleien,
DAX-30-Konzerne : 
  • Mittelständler und Konzerne in der digitalen Transformation
  • Startups von Early bis Later Stage (u.a. Finanzwesen/FinTech, Bau, Immobilien/PropTech, Automobil, Tech) ​
  • Company-Builder, Inkubatoren, Acceleratoren​
  • Beratungen für Prozessautomatisierung und Softwareentwicklung​​
  • Agenturen
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Hier nur ein sehr kleiner Ausschnitt an Unternehmen, mit denen ich in der Vergangenheit zusammengearbeitet habe:​
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>> JETZT selbst profitieren!

Das sagen meine Kunden:  

Von allen Seiten war auch im Nachgang das Feedback zum 2-Tages-Workshop noch einmal sehr positiv! Daher auch nochmal ein großes Dankeschön für den wirklich erfolgreichen Workshop! 
Mitglied der Geschäftsführung, Kreativagentur - Projekt: Organisationsberatung im Wachstum
 Auf diesem Wege nochmal die Rückmeldung: Deine Moderation war der Hammer. Ganz großes Kino.
CTO, Startup - Projekt: Event zur Prototyp-Vorstellung (Zielgruppe: Investoren und Politik)
Thank you for your counsel over the past few months. I have truly valued your insight and opinion and you certainly made my life easier. No doubt our paths will cross again.
Head of Communications, Konsumgüterkonzern - Projekt: Kommunikation zu organisationalen Veränderungen
I would like to say a big thank you to Sylvia for all her great work in pioneering the HR department. Her work has set us off a really great start! We hopefully keep seeing her around and continue to work together on selected projects in the future.
CEO, Startup - Projekt: Aufbau HR, Strukturen, Prozesse und Wachstum von 50 auf 100
Danke für dein erstklassiges Engagement, die Energie, die einfach super angenehme Zusammenarbeit.
Geschäftsführer, Prozessberatung - Projekt: Recruitingberatung, Kommunikationsberatung 
Liebe Sylvia, ich will Dir ein riesiges DANKE für alles sagen. Für deine Unterstützung, Professionalität und immer Deine sonnige warme Laune.
Legal Counsel, FinTech-Unternehmen - Projekte im Bereich HR Compliance 
I would like to thank you for your big contribution. You took over from zero, built an awesome team and helped us tremendously to get where we are today.
CEO, Startup - Projekt: Begleitung Wachstum, Professionalisierung HR
Ich wollte mich nochmal bei dir bedanken. Das Coaching hat ganz toll geklappt und mir geht es diese Woche sehr viel besser. Manchmal braucht man einfach jemanden, der die Dinge mit einem ganz neutralen Auge betrachtet.
​Projektmanager - Einzelcoaching
Vielen Dank für deinen wertvollen Input zu Führungs- und Kulturthemen. Das öffnet mir jedes Mal die Augen und ich freue mich, weiter mit dir im Rahmen unseres Coachings zusammenzuarbeiten.
Head of HR, E-Commerce Unternehmen - Einzelcoaching
I am also very excited about all our new team members that joined us in the past few months! It is super hard to grow fast and smart at the same time but you and your HR team, supported by the functional teams, have done an outstanding job bringing on board an amazing group of talented people, who will make a valuable contribution to the team.
CEO, Startup - Projekt: Teamwachstum
 I am really happy you are helping us in the company! You did some great things for us, helped us get awesome people, something we have lacked in a very long time. Thank you for having accepted to work with us, I hope I learn a couple of things from you before you leave... And please do provide me with feedback if you have any, or if you have time.
Product Owner, Tech Startup - Projekt: Beratung Wachstumsschmerzen
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